廣電網(wǎng)絡的5G怎么建已經(jīng)沒有疑問。但是，廣電的5G網(wǎng)絡怎么用，還是一個大問題！——畢竟這個看電視的網(wǎng)絡，不可能全面轉(zhuǎn)變成“看手機”的網(wǎng)絡。所以，業(yè)內(nèi)人士說“上半年看5G建設怎么鋪開，下半年就要看彩電終端怎么變革”：無論如何，2020年必然在中國廣電歷史上留下最為濃厚的一筆！

  第四大運營商已經(jīng)來了，廣電5G全面落地

      國內(nèi)有線廣播電視網(wǎng)絡的發(fā)展，是一個典型的“分布式”崛起過程：因為，最早的有線網(wǎng)絡，只是為了適應城市“高樓大廈”拔地而起之后，地面無線信號難以高質(zhì)量維系的局面。城市有線電視網(wǎng)絡建設，在全國形成了“哪里需要、哪里自己想辦法建設”的局面。這一點和聯(lián)通固網(wǎng)業(yè)務的前身，“網(wǎng)通”（2008年聯(lián)通和網(wǎng)通正式合并）的早期格局還不一樣——雖然2000年之前，網(wǎng)通的前輩們都是“各個省”為單位建設的網(wǎng)絡，但是，1。畢竟這個網(wǎng)絡還是全國聯(lián)通的——電話應用需求決定，必須各地互通；2。畢竟建設主體還是以省級出資為主。相比之下，早期廣電有線電視網(wǎng)絡是一個城市擁有“一個網(wǎng)絡、一個建設運營和出資主體、城市與城市之間網(wǎng)絡并不聯(lián)通”。所以，廣電一張網(wǎng)，第一步是“每個省實現(xiàn)一張網(wǎng)”、第二步是“全國骨干網(wǎng)互聯(lián)”，然后才有了2019年開始的“如何考慮全國5G廣電網(wǎng)絡布局”的基礎。從一個個孤立的城市網(wǎng)，到目前構(gòu)建全國統(tǒng)一廣電網(wǎng)絡運營、建設公司，形成全國一盤棋的廣電5G建設，這個過程“漫長而復雜”。5月 27-29日，全數(shù) 11家廣電系上市公司陸續(xù)發(fā)布公告稱，擬以持有的公司股份，以現(xiàn)金等資產(chǎn)出資等共同發(fā)起組建中國廣電網(wǎng)絡股份有限公司（暫定名）?！嗄昱λ闶墙Y(jié)出正果。但是，付出的時間成本，形成的市場代價也是巨大的。

  三網(wǎng)融合說的很好，結(jié)果卻是廣電越來越被孤立

     過去5年廣電網(wǎng)絡遭遇了“市場存量性絞殺”。2019年三季度，中國有線電視用戶總量降至 2.12億，同比凈減少 664.4萬戶，有線電視在中國家庭電視收視市場的份額降至 47.43%。低于一半的市場份額，被認為已經(jīng)是“最后改革的機遇”。

  首先，4G網(wǎng)絡的普及、移動通信的發(fā)展，讓手機視頻成為一種“更為普及”的視聽娛樂方式。彩電的價值下降、彩電開機率下降、彩電市場低位運行，甚至2019年每百戶居民彩電保有量罕見下滑……

  第二，光纖寬帶大規(guī)模普及。電信和聯(lián)通幾乎以免費的方式，在寬帶上附贈IPTV功能。尤其是在農(nóng)村市場，在廣電有線電視覆蓋本來就高度薄弱的區(qū)域，IPTV已經(jīng)成為“核心看電視方式”。

  第三，OTT模式得到了網(wǎng)絡內(nèi)容、光纖網(wǎng)絡普及的軟硬件雙重加持——網(wǎng)絡劇、網(wǎng)絡大電影、網(wǎng)絡點播的方便性，這讓“城里的年輕人”不可能不應用OTT電視，甚至直接的網(wǎng)絡電視。廣電有線網(wǎng)絡的價值進一步被無情稀釋。

  在以上三重打擊之下，廣電有線網(wǎng)絡面臨“存量客戶保衛(wèi)戰(zhàn)”的艱難局面。以上三種變化，已經(jīng)事實性的將互聯(lián)網(wǎng)、看電視、移動通信融為一個應用體系。只不過，廣電系在這個體系中比較邊緣化。這顯然是一個巨大問題，巨大危機。但是，問題只是剛剛開始！2019年5G網(wǎng)絡建設正式開閘。強大如聯(lián)通和電信的巨頭，居然首次合作共建。2020年疫情下，新基建成為拉動經(jīng)濟、對沖不利趨勢的工具，5G建設進一步加速。而5G網(wǎng)絡的重要應用，或者說是面向家庭與普通消費者的應用之中占據(jù)絕對主導地位的部分就是“視頻”。5G+WIFI6+光纖，傳統(tǒng)電信運營商的三千兆計劃，比較此前的光纖IPTV和4G手機視頻，對廣電網(wǎng)絡體系的競爭壓力只會更大……“不能再5G上立足，在這一輪基建中再次落后，廣電網(wǎng)路恐怕就會失去立錐之地”。這樣的判斷下，廣電系統(tǒng)鏖戰(zhàn)十余年的整合才能加速，才能更為順利。跨過這最后的一道整合關(guān)口、全國一張網(wǎng)、一個公司、一種運營模式，廣電網(wǎng)無論是固網(wǎng)還是5G，才能獲得正面與傳統(tǒng)電信運營商競爭的資格。

     打破邊界，電視必然搭上“3000兆”的快車 

      5月 20日，中國移動與中國廣電開展 5G合作。雙方聯(lián)合確定網(wǎng)絡建設計劃，按 1：1比例共同投資建設 700MHz 5G無線網(wǎng)絡，共同所有并有權(quán)使用 700MHz 5G無線網(wǎng)絡資產(chǎn)?！@種聯(lián)合不僅解決了廣電5G建設的眾多投入問題，更說明廣電5G在本質(zhì)上與電信企業(yè)的5G沒有差異。至此，廣電網(wǎng)絡就成了光纖通信固網(wǎng)+5G的格局；與傳統(tǒng)電信運營商未來的固網(wǎng)+5G格局沒有差異。而在WIFI6的建設上，主要是固網(wǎng)延伸應用，廣電系也不存在技術(shù)或者政策上的障礙。所以，未來的網(wǎng)絡，一定是三千兆模式，是“固網(wǎng)+移動+電視”全場景互融業(yè)務。從業(yè)務和基礎設施上，廣電和電信沒有區(qū)別。那么作為終端的電視和電視應用會怎么應對這一變化呢？例如，三星春季旗艦新品，已經(jīng)配備千兆網(wǎng)絡和WiFi6，形成雙千兆模式。而對于電視要不要上5G無線網(wǎng)絡，目前還沒有具體的案例，但不存在技術(shù)性問題。另一方面，5月1日，被網(wǎng)友譽為“央視boys”的央視主持人康輝、撒貝寧、朱廣權(quán)、尼格買提合體直播帶貨，這是一個信號：即電視臺的“直播業(yè)務”如何創(chuàng)新。

  濟南廣播電視臺黨委書記、臺長孫世會指出，廣電投身“直播帶貨”，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，也是在履行主流媒體的責任。疫情發(fā)生以來，濟南廣電聯(lián)合騰訊、京東、抖音、快手等，發(fā)起“微視助農(nóng)”“中國重汽工程車團購會”等直播電商活動，社會反響良好，也帶領廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、電視臺走出了“融媒體創(chuàng)新”的新節(jié)奏。——5G網(wǎng)絡的高實時性、無線覆蓋和高帶寬性，恰是超高清直播業(yè)務的最好搭檔。

  所以可以看到，不僅僅是廣電網(wǎng)絡這個基礎平臺變了、電視臺這個廣電內(nèi)容的提供方也變了，這一環(huán)境下電視機自身和電視機的應用“不發(fā)生變革”幾乎是不可想象的事情：電視終端成為融媒體終端、智慧終端、多種通信技術(shù)互聯(lián)終端、多種視頻業(yè)務承載終端、網(wǎng)絡互動終端，將是未來必然的選擇。行業(yè)內(nèi)人士預期，彩電至少有三重重大變化：

  第一， 彩電在目前智能電視基礎上，必然成長為“互動”電視，無論是語音、視覺互動，還是觸摸屏互動，彩電未來的互動化是必然的。第二，彩電的未來是3000兆接入設備，不同網(wǎng)絡接入有冗余備份的含義，也有面向不同協(xié)作設備、不同應用業(yè)務的特異性含義，更是彩電成為一個家庭aiot“智慧中心”的必然需求。第三，彩電的應用會從“看電視”為主，向一方面突出智慧互聯(lián)、另一方面突出直播視頻互動的融媒體方向前進。總之，第四大運營商已經(jīng)來了。廣電一張網(wǎng)背景下，電信+聯(lián)通、移動+廣電的“2：2”合作模式，正在確定三網(wǎng)融合的最終基礎設施框架。同時，電視臺融媒體改革步伐加快、甚至人民日報，新華社等傳統(tǒng)紙媒體都已經(jīng)建設視頻平臺、直播業(yè)務，進入融媒體時代，三網(wǎng)融合的最終內(nèi)容供給框架也日益完善。在這樣的背景下，三網(wǎng)融合的客戶端的重要設備彩電，不可能持續(xù)“落后于手機”的應用創(chuàng)新。彩電作為家庭必備大件，也將很快迎來三網(wǎng)融合的終極形態(tài)。